NPS（Nakasha Profit System) :

NPSとは

企業の「あらゆる無駄を排除」することで、経営効率の向上を図る。

コスト低減への飽くなき追求

幹部もワーカーも、営業も技術も、全社一丸となって、継続的にコスト低減に取り組んでいます。

・資格取得者数

　初級：１０２名
　中級Ｃ：４５名
　中級Ｂ：１６名
　中級Ａ：３名

NPS推進のための取り組み（全社）

・NPSハンドブック（毎年編集）

　NPSの基本情報を掲載

 ・NPSトレーナー資格

　全社で実施されるNPSトレーナー検定試験に合格し、積極的に活動に取り組む人に与えられる資格 　

　1年更新の手続きとしてレポートを毎年記入する

 ・平準化WS

 ・NPS－X活動

・NPS留学

　年間スケジュールを立て、社員教育に業務時間をかける

　人材育成委員会の下、全社計画としての社員教育・中堅社員教育・管理者研修を毎年実施

効率的生産を常に維持する努力（現場）

・組織づくり

  業務がスムーズに行える環境作り

　目的を伝え、ルールを作り、意識を高める教育

　ヒアリングなどのコミュニケーションをはかった、生きた組織づくり

・ワーカー（アルバイト）教育

　目標値を設定

　「なぜするのか」を目的意識を持って、教える

　その後のフィードバック＆ヒアリングを忘れず実施

・インフラづくり

　短期間での事務所構築でも、業務と環境づくりの準備を同時進行でスムーズに実施

・最初が肝心 　

　教育を徹底し、意識を高める環境づくり 　

　最初にしっかりとした下地をつくることで、その後の業務の効率が上がる

・毎日の目標管理

　目標を明確にして、時間・リスク・品質をチェックする生産管理を実施

 　～日々の努力が目標に繋がる～